2026年9月9日，臺北市紀錄片從業人員職業工會今年20歲了。
01
二十歲的我們依舊在學習，如何成為我們/大家想成為的工會。
不過「有限」卻常常很赤裸地浮現，就像拍紀錄片所需要突破的各種課題一樣，運作一個工會需要基本的柴米油鹽，還需要時間精力與創意。
怎麼能讓集眾人之力這件事，更有趣，更好的發揮出來呢？
如何在「有限」之下，努力往下開創，尋求穩定推進的可能性，一直是我們的挑戰。
不過，我們從外賓驚訝於工會竟然討論財務，到底能否補貼中南部上來開會的理監事車馬費，也得討論這麼久（就是這麼窮）。到現在已經能討論，怎樣的薪資待遇與工作量，才能讓積極投入陪伴的秘書處成員們，有合理且健康的勞動環境，同時還能協助幫大家把理想落地推進的能力。即使換屆，仍保有工會運作的機制與活力。算不算小小的成長呢？
02
秘書處的一天，通常是從收信與對帳開始。處理勞健保，找資源回覆各種疑難雜症，在每個月5號跟15號準備匯款與行政零用金。這些細瑣的日常，是工會運作的骨骼。
視線拉遠一點，我們需要在月/季/年的例行會議之間，接住理事會及12個工作小組所發展出來的事情──研究撰寫、準備資料、約開會、確認決議並追蹤分工。理監事們與秘書處得把握住整個工會的脈動，從會員的入退會與加退保的、當下的現金流，到各項工作目標的推進。
工會秘書們是一個怎樣的存在？
我們堅守工會的日常機能的同時，往往仍在學習的路途上。
看回工會過往的累積，看向工會幹部與會員所期待推進的地方，研究怎麼前進。
事務性的比較好跟上，但工會與紀錄片相關的專業知識，以及事情如何推進的方法，判斷敏銳與行動的速度，則永遠學不完。
（專案夥伴們也是紀工會十分重要的一員，他們支撐了工會培育紀錄片新血與規劃影展放映紀錄片的任務，讓工會保有穩定的現金流。）
我們在自己的生涯規劃裡，用接力的方式，陪工會走一程。
03
換屆後的第六屆工會幹部，跟前輩們有一樣也有不一樣的地方。一樣的地方是，我們都是一邊拍片，找生活的平衡，同時擠出時間參與工會的事務裡。
不一樣的是，我們展開了許多新嘗試：
- 安裝新投影設備，打造支援創作的會議及試映空間（空間免費借用！）
- 持續推出「會員共力實踐基金」，鼓勵跨地域、跨主題的自主交流（9月底前開放申請！）
- 將《歡迎光臨紀錄片》入門實務推薦給老師帶進課堂，並推動電子書上架圖書館
- 因應《職安法》修法，為降低職災，研究大家在田野與拍攝期如何做風險辨識，並摸索危險通報的實務作法
我們延續了12個工作小組的藍圖，從勞權、性平、文化政策、著作權......，到太陽花資料庫與最歡樂的康樂小組。我們不總是火力全開，有些小組在休眠，但當產業需要時，它就會醒來。
新的年代總會有新的問題意識和做事方法。我們正帶著各自的工作習慣與思考，摸索著如何讓工會這個集體構成的身軀，運轉起來，發揮集體才能發揮的能量。
04
工會成立之初的宗旨是：保障紀錄片工作者基本勞動權利、提升紀錄片工作專業水平，與促進紀錄片產業發展。如今的紀工會，應該可以說自己不只是個代收勞健保的地方，是一個眾人接力摸索所搭起來的容器，隨著每一屆的不同期許強化它的特徵。
會員的編號來到了1057，有人來，有人走。我們需要保護的一直不是「工會」這個組織框架，而是可以集眾人之力的行動機會。
回過頭來，工會如何與會員們開創更多溝通對話的場景？挖掘更多會員們在意的事情？挖掘後，又要怎麼找到行動方向？我們明年有什麼共同願望呢？
歡迎大家一起來發想、見面、開會、計劃，或者是讓產業環境更好，又或者是讓勞動者得到應得的待遇，這些我們可以一起動手做。工會是團結，是集體，是民主，是大家一起來思考。
工會不是一次就長好的。它像每個月5號、15號的匯款一樣，被一次次核對、一次次接力，才撐出現在的樣子。20歲，不僅是能是拿來慶祝的年紀（歐耶我們登大人了），也是未來將持續不停發展成長的起點。
我們20歲了，還請大家，繼續多多指教。