在中國，紀錄片一直是電影市場的冷門類型，絕大多數紀錄片在影院無人問津，擺脫不了「小圈子交口、電影節拿獎、大銀幕遇冷」的命運。8月12日，由法國著名導演雅克·貝漢執導的《海洋》在國內公映，引發關注，這部投資高達5500萬歐元（約合5.05億人民幣）、畫面壯闊、情感動人的紀錄片巨製，曾在全世界20多個國家上映，獲得票房口碑雙豐收。來到中國後，《海洋》的市場表現如何？從《海洋》的境遇中，又能折射出中國紀錄片的何種現狀？
院線 專廳放紀錄片？不看好
據記者瞭解，《海洋》於2009年9月上映後，兩年來已通過網絡積累了很高人氣，所以該片中文版特邀姜文配音，試映時口碑一致叫好，但這樣還是難入國內影院「法眼」。據《海洋》發行人員楊小姐透露，院線對紀錄片不抱信心，很多影院都不安排場次。
導演賈樟柯告訴記者，國內紀錄片很難找到放映渠道，由他監製的紀錄片《語路》同樣遭遇這一難題。「多數時候只能靠朋友幫忙，今年4月份，有個雲南的影城老闆由於喜歡我的電影，專門拿出影廳來放《語路》，但這不是長久之計」。
另一方面，楊小姐表示《海洋》放映規模雖小，但上座率超出預期，「部分影院早9點場次都訂不著票，可見觀眾是有需求的」。她透露上週末全國排映場次只有1000場，本周內排映場次已增加到每天1400場，「以前不看好的影院現在也排片了，甚至黃金時段也有」。記者致電新影聯副總高軍詢問排片狀況，他表示，《海洋》這個檔期遇到對手太強大，前有《變形金剛3》《哈7（下）》，後有多部大片接檔，剛見起色的排片肯定會再受擠壓。楊小姐也表示，目前《海洋》全國票房估算也就幾百萬元。
觀眾 掏錢看紀錄片？不習慣
《海洋》在中國的遭遇並不是個例。今年上半年發佈的《2010年中國紀錄片發展研究報告》顯示，2010年中國共有13部紀錄電影進入院線，沒有一部通過國內票房收回成本，其中《復興之路》以200萬元位列榜首。對此，賈樟柯深有感觸：「中國觀眾對紀錄片的理解比較局限，國內傳播紀錄片最主要的平台是電視和網絡，觀眾沒有形成買票進影院看紀錄片的習慣，認為紀錄片就不應該收費」。
歐洲和北美市場的情形截然不同。雅克·貝漢告訴本報記者，《海洋》曾在法國創下了可觀的票房，在日本的首映日票房甚至超過了《阿凡達》(影評)，去年在北美紀錄片院線也拿下了近2000萬美元，「在法國，紀錄片和劇情片擁有同樣的商業地位」。國內知名紀錄片研究者、中國傳媒大學教授林旭東也向記者透露，他在阿姆斯特丹紀錄片電影節上，發現觀眾非常踴躍，很多紀錄影片一票難求，「在一些導演見面會上，普通觀眾的提問都很嚴肅、專業，這種對於欣賞紀錄片的素養，確實和國內差異很大」。
創作者 找錢投紀錄片？不容易
《海洋》投資高達5500萬歐元，儘管雅克·貝漢表示，他為了說服投資人費盡了口舌，每兩個月就要向所有的投資人匯報，一直忍受著等錢進賬的煎熬，至今他仍舊背負著900萬歐元的債務，但對國內導演而言，這筆「天文數字」仍然不可想像，要知道，國內許多民間創作的紀錄片，製作費甚至只有幾萬元，就是這點錢，也常常讓創作者一籌莫展。一位業內人士抱怨道，票房無保障，誰願意拿錢做賠本買賣呢？
據悉，《海洋》的資金除了雅克·貝漢的個人資產、商業投資、銀行貸款等，來自歐洲的各項基金也給了他不小支持，這一點讓中國紀錄片導演很是艷羨。賈樟柯告訴記者，在歐洲可以找到名目繁多的基金來資助文藝片、紀錄片，「例如法國電影中心、一些政府協會和民間組織、甚至部分企業、品牌，都會拿出錢成立基金，鼓勵和幫助創作者。這些基金採用申請制度，只要項目組合好，就可能得到資助。」由他監製的一部法國紀錄片就得到了歐洲基金組織的幫助，解決了大約70%的製作成本。
挖掘紀錄片「商業」潛質
除了天價投資，《海洋》背後還有一連串驚人數字：耗時7年、12個攝制組、全球54個拍攝點 客觀而言，雅克·貝漢做到了極致。許多中國觀眾對《海洋》讚歎不已，同時也認為，即使拿出同樣的財力人力，中國導演也拍不出。「不能說他們不努力。中國紀錄片多數都通過電視和觀眾見面，導演無法得到反饋，所以不清楚觀眾的需求。」林旭東一語中的，「這才是國內創作者要面對的問題」。
「其實一些政治解密題材的紀錄片，比如《周恩來外交風雲》，市場反響也不錯」，賈樟柯告訴記者，但他強調，紀錄片想進影院，就得符合電影的標準，「像那種30分鐘一集、穿插解說、框架比較固定的電視紀錄片，不適合影院」。像《海洋》這樣的自然科學題材就很適合普通觀眾，「有很多家長帶著孩子去看這樣的紀錄片，作為科普教育，一個家庭一拖三，票房應該不會差。而且像《海洋》這樣的大製作已經算得上是紀錄片中的商業片」。
【香港文匯報 2011/08/18】
院線 專廳放紀錄片？不看好
據記者瞭解，《海洋》於2009年9月上映後，兩年來已通過網絡積累了很高人氣，所以該片中文版特邀姜文配音，試映時口碑一致叫好，但這樣還是難入國內影院「法眼」。據《海洋》發行人員楊小姐透露，院線對紀錄片不抱信心，很多影院都不安排場次。
導演賈樟柯告訴記者，國內紀錄片很難找到放映渠道，由他監製的紀錄片《語路》同樣遭遇這一難題。「多數時候只能靠朋友幫忙，今年4月份，有個雲南的影城老闆由於喜歡我的電影，專門拿出影廳來放《語路》，但這不是長久之計」。
另一方面，楊小姐表示《海洋》放映規模雖小，但上座率超出預期，「部分影院早9點場次都訂不著票，可見觀眾是有需求的」。她透露上週末全國排映場次只有1000場，本周內排映場次已增加到每天1400場，「以前不看好的影院現在也排片了，甚至黃金時段也有」。記者致電新影聯副總高軍詢問排片狀況，他表示，《海洋》這個檔期遇到對手太強大，前有《變形金剛3》《哈7（下）》，後有多部大片接檔，剛見起色的排片肯定會再受擠壓。楊小姐也表示，目前《海洋》全國票房估算也就幾百萬元。
觀眾 掏錢看紀錄片？不習慣
《海洋》在中國的遭遇並不是個例。今年上半年發佈的《2010年中國紀錄片發展研究報告》顯示，2010年中國共有13部紀錄電影進入院線，沒有一部通過國內票房收回成本，其中《復興之路》以200萬元位列榜首。對此，賈樟柯深有感觸：「中國觀眾對紀錄片的理解比較局限，國內傳播紀錄片最主要的平台是電視和網絡，觀眾沒有形成買票進影院看紀錄片的習慣，認為紀錄片就不應該收費」。
歐洲和北美市場的情形截然不同。雅克·貝漢告訴本報記者，《海洋》曾在法國創下了可觀的票房，在日本的首映日票房甚至超過了《阿凡達》(影評)，去年在北美紀錄片院線也拿下了近2000萬美元，「在法國，紀錄片和劇情片擁有同樣的商業地位」。國內知名紀錄片研究者、中國傳媒大學教授林旭東也向記者透露，他在阿姆斯特丹紀錄片電影節上，發現觀眾非常踴躍，很多紀錄影片一票難求，「在一些導演見面會上，普通觀眾的提問都很嚴肅、專業，這種對於欣賞紀錄片的素養，確實和國內差異很大」。
創作者 找錢投紀錄片？不容易
《海洋》投資高達5500萬歐元，儘管雅克·貝漢表示，他為了說服投資人費盡了口舌，每兩個月就要向所有的投資人匯報，一直忍受著等錢進賬的煎熬，至今他仍舊背負著900萬歐元的債務，但對國內導演而言，這筆「天文數字」仍然不可想像，要知道，國內許多民間創作的紀錄片，製作費甚至只有幾萬元，就是這點錢，也常常讓創作者一籌莫展。一位業內人士抱怨道，票房無保障，誰願意拿錢做賠本買賣呢？
據悉，《海洋》的資金除了雅克·貝漢的個人資產、商業投資、銀行貸款等，來自歐洲的各項基金也給了他不小支持，這一點讓中國紀錄片導演很是艷羨。賈樟柯告訴記者，在歐洲可以找到名目繁多的基金來資助文藝片、紀錄片，「例如法國電影中心、一些政府協會和民間組織、甚至部分企業、品牌，都會拿出錢成立基金，鼓勵和幫助創作者。這些基金採用申請制度，只要項目組合好，就可能得到資助。」由他監製的一部法國紀錄片就得到了歐洲基金組織的幫助，解決了大約70%的製作成本。
挖掘紀錄片「商業」潛質
除了天價投資，《海洋》背後還有一連串驚人數字：耗時7年、12個攝制組、全球54個拍攝點 客觀而言，雅克·貝漢做到了極致。許多中國觀眾對《海洋》讚歎不已，同時也認為，即使拿出同樣的財力人力，中國導演也拍不出。「不能說他們不努力。中國紀錄片多數都通過電視和觀眾見面，導演無法得到反饋，所以不清楚觀眾的需求。」林旭東一語中的，「這才是國內創作者要面對的問題」。
「其實一些政治解密題材的紀錄片，比如《周恩來外交風雲》，市場反響也不錯」，賈樟柯告訴記者，但他強調，紀錄片想進影院，就得符合電影的標準，「像那種30分鐘一集、穿插解說、框架比較固定的電視紀錄片，不適合影院」。像《海洋》這樣的自然科學題材就很適合普通觀眾，「有很多家長帶著孩子去看這樣的紀錄片，作為科普教育，一個家庭一拖三，票房應該不會差。而且像《海洋》這樣的大製作已經算得上是紀錄片中的商業片」。
【香港文匯報 2011/08/18】
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